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C01-性总经理姜汝祥

C02赢在执行姜汝祥

C03-猴子管理法姜汝祥

C04-6P管理突破姜汝祥

C05-4R管理模式姜汝祥

C06-请给我结果姜汝祥

C07-职业经理人常犯的11种错余世维

C08-管理者情商商数EQ-余世维

C09赢在执行余世维

C10-如何打造高绩效团队余世维

C11-领导商数余世维

C12-出色中层主管曾仕强

C13-组织三阶层高效运作曾仕强

C14领导沟通艺术普仕强

C15-中国式管理组织行为学曾仕强

C16-中层主管的有效管理普仕强

C17-优秀基层干部曾仕强

C18-让员工自动自发的管理本事曾仕强

C19分层授权vs分层负责普仕强

C20-安人之道曾仕强

C21-孙子兵法与人力自动化曾仕强

C22-卓越高层经理普仕强

C23总裁领导学曾仕强

C24-管理思维曾仕强

C25-人性管理普仕强

C26-如何打造坚实的基层团队曾仕强

C27-优秀基层干部普仕强

C28总裁魅力领导与激励曾仕强

C29超大易管理普仕强

C30流程管理杜豪

C31-如何成为一个出色的主管李德

C32-管理经济学潘勇

C33做教练式的经理-章义伍

C34驱动变革的力量-周文祥

C35-管理创新与领导艺术刘峰

C36新领导力一刘峰

C37跟毛泽东学领导刘峰

C38赢家总裁特训畅诀张锦贵

C39有效的激励与领导张锦贵

C40-如何掌据人性善用人才张锦贵

C41-如何创造魅力与影纳向力张锦贵

C42-团队执行力陈永高

C43德鲁克的"1358"那国毅

C44打造巅峰团队罗恩

C46-绩效管理实务张晓彤

C47高效会议管理张晓彤

C48轻松赢在新绩效李明智

团队领导类（47部）
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