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20年项目总工谈技术管理成败

项目总工必备技能视频

总工配套资料

第01节给项目总工职场发展的规划与忠告（上）.mp4

第02节给项目总工职场发展的规划与忠告（下）.mp4

第03节图纸会审.mp4

第04节施工组织设计.mp4

第05节技术交底.mp4

第078节土石方工程（导语）.mp4

第08节 脚手架及模板支架受力计算（导语）.mp4

第10节脚手架及模板支架受力计算1.mp4

第11节脚手架及模板支架受力计算2.mp4

第12节脚手架及模板支架受力计算3.mp4

第13节脚手架及模板支架受力计算4.mp4

第14节高大模板专项施工方案（导语）.mp4

第15节相关标准规范和规定文件介绍.mp4

第16节模板支架的基本受力形式及受力分析.mp4

第17节高大模板支撑架坍塌事故案例分析.mp4

第18节 高大模板支撑系统安全专项方案编制与管理.mp4

第19节高大模板支撑系统设计计算.mp4

第1节第1节给项目总工职场发展的规划与忠告（上）.mp4

第20节 高大模板支撑系统施工管理.mp4

第21节塔吊基础设计与计算（导语）.mp4

第22节塔吊基础设计与计算1.mp4

第23节塔吊基础设计与计算2.mp4

第24节工程洽商编制与管理1.mp4

第25节 工程洽商编制与管理2.mp4

第26节竣工验收（导语）.mp4

第27节竣工验收.mp4

第28节施工项目管理（导语）.mp4

第29节施工项目管理1.mp4

第2节给项目总工职场发展的规划与忠告（下）.mp4

第30节施工项目管理2.mp4

第31节施工项目管理3.mp4

第32节施工项目管理4.mp4

第33节施工项目管理5.mp4

第34节施工项目管理6.mp4

第35节施工项目管理7.mp4

第36节施工项目管理8.mp4

第37节 施工项目管理9.mp4

第38节施工项目管理10.mp4

第39节施工项目管理11.mp4

第3节图纸会审.mp4

第40节施工项目管理12.mp4

第41节施工项目管理13.mp4

第42节施工项目管理14.mp4

第43节施工项目管理15.mp4

第44节施工项目管理16.mp4

第45节施工项目管理17.mp4

第46节施工项目管理18.mp4

第47节施工项目管理19.mp4

第48节 施工项目管理20.mp4

第49节施工项目管理21.mp4

第4节施工组织设计.mp4

第50节施工项目管理22.mp4

第51节施工项目管理23.mp4

第52节施工项目管理24.mp4

第53节施工项目管理25.mp4

第55节施工项目技术管理1.mp4

第56节施工项目技术管理2.mp4

第57节施工项目技术管理3.mp4

第58节施工项目技术管理4.mp4

第59节施工项目技术管理5.mp4

第5节技术交底.mp4

第60节施工项目技术管理6.mp4

第61节施工项目技术管理7.mp4

第62节施工项目技术管理8.mp4

第63节施工项目技术管理9.mp4

第64节施工项目技术管理10.mp4

第65节施工项目技术管理11.mp4

第66节施工项目技术管理12.mp4

第67节建筑施工常用数据（导语）.mp4

第68节建筑施工常用数据1.mp4

第69节建筑施工常用数据2.mp4

第6节防火管理.avi

第70节建筑施工材料检验试验（导语）.mp4

第71节建筑施工材料检验试验1.mp4

第72节建筑施工材料检验试验2.mp4

第73节建筑施工材料检验试验3.mp4

第74节建筑施工材料检验试验4.mp4

第75节建筑施工材料检验试验5.mp4

第76节建筑施工材料检验试验6.mp4

第77节建筑施工材料检验试验7.mp4

第78节土石方工程（导语）.mp4

第79节土石方工程1.mp4

第7节卸料平台受力计算与安全管理.mp4

第7节卸料平台受力计算与安全管理（导语）.mp4

第80节土石方工程2.mp4

第8节卸料平台受力计算与安全管理.mp4

第9节脚手架及模板支架受力计算（导语）.mp4

项目总工的必备管理技能

1.1.项目总工的地位及作用.fv

2.2项目总工工作重点（一）.mp4

3.3项目总工工作重点（二）.mp4

4.4项目总工应具备的能力与素质（一）（1）.mp4

6.6项目总工的领导艺术及外埠总工注意事项.mp4

项目总工必备管理技能之项目危险源辨识与风险评价

1.1.项目危险源辨识与风险评价.fl/

2.2.建筑施工作业活动危险源识别的意义与依据.flv

3.3.建筑施工危险源识别的方法.flv

4.4.危险源的评价单元.flV

5.5.危险源的评价方法.flv

6.6.危险源的辨识程序、控制与管理.flv

项目管理从入门到精通

项目总工必备技能之人员管理

1.1.项目施工中工作到位是有效执行的核心.flv

10.10.施工项目分包管理策略（二）.flv

10.施工项目分包管理策略（二）.mp42.2.施工项目工作到位的3大要点.flv

3.3.施工项目确保工作到位的5大心态.fv

4.4.施工项目确保工作到位的5大思维.flv

5.5.施工项目确保工作到位的36字准则（一）.flv6.6.施工项目确保工作到位的36字准则（二）.flv

7.7.施工项目为什么管理人员工作不能到位？.flv

8.8.施工项目劳务管理策略.flv

 

项目总工套餐
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